Pohľad na život
O výnimočnom čitateľskom zážitku
16.5.2012 / Dado Nagy
Finančná kríza prinesie ekonomické myslenie azda i tam, kde sa veľmi nenosí: do športu. Kluby sú závislé od reklamných príjmov, ale tie sú prvými položkami v rozpočtoch, ktoré firmy sekajú. Môžu sa tak stať obeťou šetrenia. Pomaly sa zabudlo, že aj slávne športové kluby sú závislé od peňazí. A tak ako padli „nedotknuteľné“ banky, môžu padnúť i ony.
Funkcionári športových klubov posledné mesiace zaspávajú v neistote. Netušia kto, kedy a koľko. Reklamní partneri môžu svoje plány zmeniť zo dňa na deň a v kluboch čakajú na ich rozhodnutie ako na chlieb. U mnohých sponzorov existujú len indície, či budú „iba“ škrtať, alebo odídu úplne.
Na Slovensku z podpory fanúšikov kluby neprežijú, žijú v silnej závislosti od sponzorov. Kríza sa ešte v športe naplno nerozšantila, ale športoví manažéri už cítia jej príchod. Tá zrejme preoseje počet profesionálnych hráčov a možno aj líg.
Formula spomalí
Vari prvý príklad zo sveta, že šport v krízovom besnení nezostane ušetrený, priniesol výkonný riaditeľ japonskej automobilky Honda Takeo Fukui, keď vyhlásil, že tím jeho automobilky odstupuje zo seriálu formuly 1. „Honda musí chrániť základy svojho podnikania,“ povedal koncom minulého roka.
Podľa prezidenta Medzinárodnej automobilovej federácie Maxa Mosleyho je F1 v najhlbšej ekonomickej kríze v histórii. Väčšinu tímov seriálu F1 vlastnia automobilky, ktoré dostali ťažký zásah. Nutné krátenie na výdavkovej strane priznal i šéf McLarenu Ron Dennis. Okrem tímu Red Bull Racing znižovali výdavky na ďalšiu sezónu napokon všetky tímy, v každom z nich rádovo v desiatkach miliónov eur.
Medzi monopostmi však budú mať čas na hľadanie šetrných ciest. Reklamné kontrakty sú uzavreté na roky dopredu a penále za zrušenie zmluvy sa hýbu až do výšky 90 percent zmluvnej sumy. Ak svoje výdavky obmedzia, tak len nepredlžovaním či redukovaním nových zmlúv. Jedny z najrýchlejších pretekov na svete však pribrzdili už dnes. Zníženie nákladov predpokladá aj návrh na zavedenie motorov s jednotnými parametrami a zrejme sa budú prehodnocovať plány na rozšírenie seriálu do Ruska, Indie či Južnej Kórey.
Ostrovné krachy
Ďalším výpovedným momentom bola situácia, v akej sa ocitla anglická Premier League. Najbohatší klub Manchester United príde o rok o zmluvu s relatívne čerstvým hlavným partnerom AIG Life. Poisťovňu pritom od krachu zachránila len sanácia zo strany amerických daňových poplatníkov. Ak si „červení diabli“ nenájdu nového silného mecenáša, po ďalšej sezóne prídu takmer o 21 miliónov libier. Podobne sa znárodneniu nevyhla ani banka Northern Rock, hlavný sponzor Newcastlu United.
A neboli to jediné zlé správy z ostrovných trávnikov. Hlavný sponzor West Hamu United, cestovná kancelária XL Travel skončila úplne. Keďže ich aerolínie nechali za hranicami tisícky Britov, „kladivári“ si okamžite dali logo na dresoch prelepiť. Dohodli sa síce s novým partnerom, ale len na polovičnej sume. Britské médiá krátko nato informovali aj o zadlženosti klubov. Manchester United, londýnsky Arsenal i Chelsea a Liverpool majú dohromady dlh takmer dve miliardy libier.
Vyčkávajú
Tak ako nedávno hospodárska kríza i tá „športová“ pravdepodobne dorazí do tunajších končín s meškaním. Hokejové kluby v Martine, Nitre a Žiline však už zverejnili, že majú problém s tokom financií od sponzorov a meškaním platieb. Ale i oddiely, ktorých sa doteraz predĺžená ruka krízy nedotkla, sa na jej nástup, či už príde skôr alebo neskôr, pripravujú. Kríza môže obnažiť jeden vážny problém: vysoký podiel reklamných príjmov na rozpočtoch tímov. Kým v zahraničí žijú kluby aj z predaja vstupného, dresov a suvenírov, v našich zemepisných šírkach ide o iluzórnu predstavu. Manažéri si nemôžu priať vstupné päťdesiat eur za zápas (ako napríklad v Nemecku) a ani predaj dresov neprinesie miliónové sumy, s ktorými môžu rátať európske veľkokluby.
Dve tretiny zo zvolenského hokejového rozpočtu 1,8 milióna eur tečú od sponzorov. „Získavanie nových partnerov je oveľa komplikovanejšie, finančné plnenie zmluvne dohodnutých prostriedkov býva oneskorené, prípadne sa reklamný badžet dosť dramaticky znižuje,“ priznáva prezident klubu Róbert Mráz. Šetriť plánujú všade, no sezónu vraj dohrajú bez dramatických úprav hráčskych zmlúv.
|
Róbert Mráz (HKM Zvolen): Kríza je v celej Európe. Hokejisti to musia pochopiť a hrať za menej peňazí. |
Riaditeľ hokejového klubu HK Ardo Nitra Marián Lukáčik Profitu potvrdzuje, že medzi klubmi sa rozpútala čulá diskusia na tému znižovania platov. „Hráči by mali pristúpiť na návrhy klubov, pretože musia pochopiť, že ak nedajú klubom šancu prežiť krízu, neprežijú ju ani oni sami ako profesionálni športovci.“ Hráčske zmluvy tvoria najväčšiu položku v rozpočtoch. „Podnikli sme kroky už v tejto sezóne, keď dávame viac priestoru mladším, relatívne lacnejším hráčom,“ tvrdí. Očakáva, že v tomto ročníku ešte nebude problém až taký výrazný ako v budúcom. Stupeň zvýšenej opatrnosti bude pri podpisovaní hráčskych zmlúv.
Vo futbalovom oddiele MŠK Žilina sa pred krízou plánujú brániť predajom. „Budeme pokračovať v stratégii predaja najkvalitnejších hráčov do zahraničia a dopĺňať A mužstvo z talentovanej mládežníckej zálohy,” tvrdí PR manažér klubu Roman Grešo. V Žiline na to majú priestor: takmer dvadsať hráčov do dvadsať rokov z ich futbalovej akadémie má profesionálne zmluvy. V tejto sezóne fungovali s rozpočtom 5,5 milióna eur, z toho z reklamných zmlúv za prvý polrok prišlo 1,6 milióna.
Kvalitatívny prepad súťaže podľa funkcionárov nehrozí. „Odchod hráčov do zahraničia nebude až taký dramatický, kríza zasahuje celú Európu. Športovci to budú musieť pochopiť a hrať za menej peňazí,“ tvrdí R. Mráz. Podobný postoj má aj M. Lukáčik, ktorý súhlasí, že hokejisti aj tak nebudú mať kam odísť. „Na druhej strane je možné, že sa vrátia hráči, ktorí sú v iných európskych ligách, pretože reštrikcie budú aj tam.“
Zhoršené možnosti podporovať športové podujatia a športovcov cíti aj známy atletický manažér a šéf Spartaka Dubnica Alfonz Juck. „Rušia sa už aj existujúce kontrakty. Zdá sa, že sami športovci sa budú musieť uskromniť. Každý musí šetriť, viac hľadieť do budúcnosti a meniť stratégie.“ Odhadnúť ďalší vývoj si netrúfa, hoci priznáva, že aj vo svete atletiky majú niektoré podujatia problémy. I keď zatiaľ nie veľmi citeľné. Aj tí podporovatelia, ktorí môžu prispieť, sledujú efektívnosť a návratnosť vynaložených prostriedkov precíznejšie. „To zvyšuje aj nároky na organizátorov podujatí,“ tvrdí A. Juck.
Sponzori
|
Roman Grešo (MŠK Žilina): Špičkových hráčov budeme predávať do zahraničia a mužstvo dopĺňať mládežou. |
Nebezpečnejší sponzorský útek však Slovensko ešte nezaznamenalo. Katovať marketingové a komunikačné rozpočty neplánuje ani Heineken Slovakia, ktorého pivo Corgoň je hlavný partner futbalovej extraligy i reprezentácie. „Niekde sme však zasiahli do štruktúry partnerstva, nepredĺžili sme napríklad sponzorskú zmluvu s Národným tenisovým centrom,“ potvrdzuje hovorca pivovaru Roman Krajniak. „Taktiež pozornejšie prehodnocujeme aj ďalšie partnerstvá. Na Slovensku je stále veľmi veľa možností, nie všetky však uspokoja obe strany. V našich kľúčových dlhodobých partnerstvách sa však nič nemení.“
Zaujímavé bude však sledovať, či Samsung ako hlavný partner predĺži zmluvu s najdrahším hokejovým klubom Slovanom Bratislava, ktorá vyprší koncom tohto ročníka. „Zatiaľ ideme v normálnom režime. Po konci sezóny sa bude rokovať o ďalšej zmluve,“ uvádza marketingový manažér Samsungu Michal Rajninec. Bude sa rokovať o reštrikciách alebo nepredĺžení zmluvy? „Neviem to potvrdiť, rozhodnuté ešte nič nie je. Možno budeme v normálnom režime pokračovať, možno nie, nevieme.“
Na financiách futbalového zväzu sa kríza ešte neprejavila: Kia, Adidas, Heineken a Fortuna majú zmluvy uzavreté na dlhší čas. Ale ekonomický riaditeľ Slovenského futbalového zväzu (SFZ) Peter Goga si krízu uvedomuje najmä pri rozhovoroch s klubmi. „Situácia sa ich začína dotýkať, či už ide o vyššie alebo nižšie súťaže. Žiar nad Hronom mal výslovne finančné problémy, plánovali sa odhlásiť zo súťaže (medzičasom sa už odhlásili z II. ligy – pozn. Profit).“ V nižších súťažiach, paradoxne, nejde o problém s firmami. „Je tam predovšetkým podpora miest, obcí, niekde VÚC. I ony začínajú šetriť, kde sa dá, a kultúra a šport sú prvé na rane.“ V poplatkoch, ktoré kluby odvádzajú zväzu, však k nedochvíľnosti nedošlo.
Otázniky však vzbudzuje Adidas, jeden z hlavných sponzorov SFZ, keďže nedávno ako exkluzívny dodávateľ oblečenia a obuvi Českého olympijského výboru bez udania dôvodu skončil dlhotrvajúci kontrakt.
P. Goga sa však nebojí. „Sumy, ktorými podporujú futbal, nie sú žiadna veľká záťaž pre ich rozpočet. Nám síce pomôžu, ale ich by nezachránili. Nie sú to desiatky miliónov korún, sú to rádovo milióny ročne. Ale snažíme sa s nimi komunikovať, aby sme sa vedeli zariadiť. Lebo rozpočet na tento rok máme schválený a chceli by sme ho udržať vyrovnaný. Preto musíme mať zabezpečené príjmy.“
Foto - SITA/AP, Ivan Fleischer, SITA / Tomáš Benedikovič, SITA / Jozef Hulka
PROFIT KOMUNITA
Počuť myšlienku môžete aj tisíckrát a nezanechá vo vás takú stopu ako zážitok
14.5.2012 / Petra Švorcová
Najradšej realizujem cesty pre ľudí, ktorí už danú krajinu, danú lokalitu poznajú. Toskánsko tu...
2.5.2012 / Ľuboš Fellner 2
Michal Jackson (nie ten spevák) venuje vo svojej knihe whisky z Japonska iba stranu. Japonci sú...
22.4.2012 / Ľuboš Fellner 2