Číslo 14/2011
13. júl 2011, ročník 2011, 14. týždeň
Ako získať prístup k PROFITU:
13. júl 2011, ročník 2011, 14. týždeň
Ako získať prístup k PROFITU:Nový model značky Hyundai vstupuje po ženevskej premiére na európsky trh, aby nahradil Sonatu, rozdal si to s konkurenciou a obsadil pozíciu v prvej päťke strednej triedy. Ako prvá sa do boja zapája verzia kombi, čo je neklamný znak, že novinka chce získať významné zastúpenie vo firemných flotilách.
Kávičkuje sa na terasách, griluje v záhradách a firemné akcie sa ťahajú z reštaurácií von do prírody. Slnko nad hlavami láka ľudí pod holé nebo. To však prináša omnoho vyššie nároky na gastronomickú logistiku.
Kožiam dávajú ostrieľaní majstri farebný nádych rovnako ako po stáročia. Tradične, bez použitia moderných technológií. Je to utrpenie pre nos, ale skutočná pastva pre oči. Ideme do legendárnej marockej farbiarne v meste Féz.
U dospelého človeka má plochu poldruha až dva štvorcové metre a predstavuje pätinu jeho celkovej hmotnosti. Niekedy až pätnásť kilogramov. Je to koža, dôležitý, pomerne zložitý, najväčší a vývojovo najstarší telesný zmyslový orgán. Hrúbka sa mení v závislosti od veku, pohlavia a výživy. Najtenšia je na očných viečkach a najhrubšia je na plôškach nôh a má dva aj tri milimetre.
Na Slovensku je takmer neznámy. Zato svet ho bezvýhradne uznáva a desaťtisíce fanúšikov pridávajú k jeho dielam na internete obdivné komentáre. Rusi sa mu chystali udeliť štátnu cenu za rozvoj letectva. Všetko sa to začalo škatuľkou plastikového modelu neveľmi významného lietajúceho člna. Chlapca z Prievidze fascinovala maľba natoľko, že sa rozhodol výtvarníka napodobniť. Keď prišli počítače, stal sa jedným z najuznávanejších leteckých ilustrátorov na svete. Jozef Gatial, asi najrešpektovanejšia „internetová osobnosť“ zo Slovenska.
Titul z vysokej školy málokedy znamená aj kariérny úspech. Trh viac ako dobré známky chce tvorivosť, znalosti, vášeň pre vec. Aj preto firmy často uprednostnia ľudí, ktorí majú síce nižšie vzdelanie, ale lepšie skúsenosti. Získali ich napríklad aj na rôznych kurzoch.
Veľká nadnárodná korporácia zamestnáva státisíce ľudí a je to dosť podobné politike
Ak máte spolu s obchodnými partnermi investície navyše, vytvoriť zaujímavé projekty nie je také zložité. Dôkazom toho je aj český portál TrhNapadu.cz, kde sa schádzajú autori nápadov a potenciálni investori, ktorí dokážu nápady zrealizovať. Konateľ portálu a zároveň jeho projektový manažér Hynek Horák ho tri roky po spustení vníma ako platformu, ktorá žije svojím vlastným životom a neustále sa rozvíja.
Nad disciplínou v eurozóne dohliadne nový guvernér Európskej centrálnej banky Mario Draghi
Systém neštátnych nemocníc, ktoré sú v súkromných rukách, ostal fungovať a ľuďom ponúkol alternatívu, keďže výkony sú preplácané z poistenia
Urobiť z nápadu úspešný projekt nie je až také jednoduché
Neohŕňa nos nad malými objednávkami, tvrdí, že je lepšie viac menších ako jeden veľký klient, ktorému sa nemusí vždy dariť
Čím viac sú platobné karty súčasťou každodenného života, tým viac starostí a komplikácií čaká ich majiteľov pri krádeži či strate. Zvoliť vtedy správny postup a zablokovať kartu čo najrýchlejšie môže ušetriť aj stovku eur.
Ak chce zákazník výrazne šetriť, musí na predplatené karty nahovoriť svoje okolie
Máločomu sú Slováci ochotní venovať toľko času a investovať toľko peňazí, koľko práve do bývania. Na rekonštrukciu svojich bytov či rodinných domov neváhajú vyčerpať letnú dovolenku, minúť dlhoročné úspory a ak treba, pre lepšie bývanie sú ochotní sa aj zadlžiť.
Sú ľudia, ktorí si zo svojej vášne urobili podnikateľský zámer. Všetci majú jedno spoločné. Pustili sa do hľadania zárobkových ciest, aby ich uživilo to, čo milujú. Cestičky sú niekedy kľukaté, nebezpečné aj neisté a podnikanie je v ich podaní často dobrodružstvo. Niekedy im, paradoxne, prinesie úspech či potrebné kontakty práca zadarmo.
PROFIT KOMUNITA
Štatistiky nás ničia správami o tom, že až 75% zmien vo firmách nedôjde do úspešného konca. Prečo?
6.4.2013 / Ján Uriga
V systéme stredoškolského a vysokoškolskeho vzdelávania je málo programov na rozvoj kompetencií
25.3.2013 / Ján Uriga 4